任何商业性的不道德都不受资源和时间的约束，都拒绝在一定的时间内，在受限的资源条件下，超过所超过的目标。对于特色农产品产业经营来说，无论是何种主体为主导的，一个或者几个特色农产品品类的产业研发，都是拒绝在几… 任何商业性的不道德都不受资源和时间的约束，都拒绝在一定的时间内，在受限的资源条件下，超过所超过的目标。

对于特色农产品产业经营来说，无论是何种主体为主导的，一个或者几个特色农产品品类的产业研发，都是拒绝在几年有一定的成果，这些成果就是三农或者区域经济，首先是经济成果，然后是文化和社会成果，最差还有生态成果。一、不具备构成一个特色产业基础条件一个特色农产品要展开产业研发和经营，首先必须的就是这个品类或者品种在这个区域有构成产业的基础条件。对于特色农产品来说，这样的基础条件主要有二个，一个是文化，一个是资源，非常简单的说道，就是“有魂有根”。

一个没文化溶解的特色农产品不合适展开产业经营。像现在的设施农业里种的很多特色蔬菜和水果，虽然品质很有特色，但是却不合适展开产业经营。

为何？因为这些基于类似品种和栽培技术的特色农产品，全世界四处可以种，或许一开始种的人较少，价格能买得低，种的人多了，供大于求，这样的特色农产品似乎没持续性，不合适展开产业经营。另一种现象是或许在一些区域种的特色农产品比其他区域种的品质好，但是种的时间却很短，而其他区域的名声早就传播过来，要撬动原本的特色格局，也很难。这些都归属于没文化的溶解，用现代工业化的思路来展开特色农产品的产业经营，似乎是不合适的。对于资源来说，堪称最重要，因为资源是大多数特色农产品的特色来源。

自然资源的独特性可谓特色农产品类似的生长环境，才具备类似的品质，不不受自然资源约束的、四处都可以生产的农产品本身就特色过于。种质资源是农产品品质特色和平稳的最重要的前提，例如如果要展开肉牛的品牌化运作，那么一个好的肉牛品种就是前提，没显的品种那么品质就杂乱，就不有可能构成一个牛肉品牌。

其他的资源也某种程度如此，一个特色农产品的产业研发就是基于资源而展开的，没独有的资源，没优势的资源，那么特色农产品的产业研发就是无源之水，无本之木。二、商品化的能力强劲对于一个特色农产品来说，其经济价值是其否能沦为一个产业的最重要的取决于指标，也就是其商品化的能力否强劲。对于一个限定版区域的特色农产品而言，其商品化的能力可以用三个指标来取决于：综合运用能力、运输能力和市场理解的程度。一个特色农产品的综合运用能力，某种程度所指的是这种农产品能研发出有的商品种类以及数量，还包括初加工、以及浅精加工，还可以指这种农产品应用于的范围否甚广。

前者例如柚子，除了生子不吃之外，还可以柚皮、柚肉居多原料，研发蜜柚休闲娱乐食品、蜜柚茶点、蜜柚饼馅、蜜柚饮料、蜜柚稀释清汁、蜜柚果酒、蜜柚花茶、蜜柚礼盒等数十种产品，蜜柚深加工产品可以从休闲娱乐食品型向功能型、保健型、医药型等发展。后者例如蜂蜜，虽然看上去综合利用能力不是很强，但是应用于范围很广，除了日常生活中泡水喝，其在西饼屋作为甜味原料，在咖啡厅和餐馆作为天然的调味品，都具有极为普遍的应用于。但是也有很多特色农产品的综合应用于能力很弱，例如杨梅，除了鲜吃外，只有烘烤酿酒等少数几种利用途径，甚至有的地方的杨梅不能味不吃。

特色农产品的运输能力所指的是生鲜类的特色农产品，保质期以及对于运输过程中的条件拒绝。例如大家熟悉的鲜品松茸，就归属于运输能力很弱的特色农产品，保质期较短而且对于运输过程的条件拒绝低，某种程度，野生的活鱼类产品、鲜品肉禽类，也是如此。而有的特色农产品运输能力就很强，例如苹果，可以在常温下留存几十天，略为提高一下储存条件，例如在阴凉的地窖里就能遗6个月。当然，现在的技术很繁盛，可以大大的提高特色农产品的运输能力，但是在这种提高过程中，成本的下降无法过于大。

多数类型的特色农产品不像大宗农产品一样，人人皆知，人人均须要。多数类型的特色农产品市场理解都有一定的局限。市场理解还包括二个方面：一方面，市场的范围，特色农产品基于资源的独特性而构成的特色，预见其在独有资源的区域内拥有较高的知名度，从而，在其生产区域周边的市场更容易受到消费者的接纳；另一方面，特色农产品的饮食文化要求特色农产品最常用的消费方式，远超过这种方式的消费方式必须展开消费者教育。

例如枸杞在一般的消费方式就是泡水或者煮粥喝，那么枸杞鲜果不吃这种消费方式归属于超常的，短期内很难被消费者接纳。市场的理解要求了特色农产品的市场大小，从而部分的要求了特色农产品的经济价值。

三、展开产业经营的主体的组织能力强劲一个事要制成，最后的决定因素还是人。对于特色农产品的产业经营来说，就是运作这个产业的主体否能力强劲。农业产业链宽，参予其中的主体也很多，有农户，有协会，有企业，有政府的职能部门，还有流通经纪人以及批发市场，等等。

对于一个特色农产品来说，要想要展开产业化经营，必需有一个或者以上的强势主体的参予，尤其是对于那些还在研发初期的特色农产品，一个或者以上的强势主体的参予，才是推展这个特色农产品大大展开产业化的主体因素。而对于产业化程度早已较高的特色农产品产业而言，的组织能力强劲的主体能更佳的把产业做到大做到强劲。一个强势的主体并不意味著独占这个特色农产品产业研发的方法面面，忽略，这个主体必须协商各个参与者的利益，让特色农产品的参与者都大力的把这个产业做到大做到强劲。

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